Annonce
Skip to content
Artikel
Når elever klager: Fast procedure skaber tryghed
Til toppen
Find vej til
  • Job
  • Annonceinfo
  • Redaktionen
  • Artikler
  • Anmeldelser
  • Meninger
Skriv et debatindlæg
0
  • OK 26
  • Kunstig intelligens
  • Epx

Mere

  • Adgangskrav Afskedigelser Akademikerne Alkoholpolitik Almendannelse anvendelsesorienteret undervisning AP APV arb Arbejdsglæde Arbejdsmiljø Arbejdspres Arbejdstid AT Autisme Autoriteter Bæredygtighed Besparelse BNP
  • Brobygning campus Corona Dannelse Dans Dansk Deltid Demokratisk dannelse DGS Didaktik Digital dannelse Digital eksamensovervågning Digital krænkelse Digitalisering Efteruddannelse Eksamen Eksamensform Elevboom i gymnasiet Elever med handicap
  • elevfor Elevfordeling Elevtrivsel Engelsk EOP Epx EU Eux Fængsler Fagkonsulent Faglighed Feedback Filosofi Finanslov 2023 Finanslov 2024 Finanslov 2025 fjernundervisning Flersprogethed Folkemøde 2023
  • Folkemøde 23 Folketingsvalg 2015 Folketingsvalg 2019 Folketingsvalg 2022 Folketingsvalg 2026 Forsvaret i gymnasiet Forsvarslinje Forsvarsstudieretning Frafald Fremmedsprog Fremmedsprogsstrategi Fusion gambling GDPR GL's hovedbestyrelsesvalg GLs internationale arbejde Grønland Grundforløb Gruppearbejde
  • Gymnasiale suppleringskurser Gymnasielukning Gymnasiereform 2016 Gymnasiereform 2030 Hf Hhx Historie Høje følelsesmæssige krav Htx Idræt Indeklima Indflydelse Innovation Integration Internationalt It It i undervisning It-forbud Japan
  • Kandidatreform Karakterer Karakterkrav Karakterræs Karakterskala Karrierelæring kinesisk Klager Klasseledelse Klima Kollegial supervision Kommunikation og it Kompetenceudvikling Køn Kunstig intelligens l Lærer-elev-relation Lærerens dag Lærerliv
  • læring Læseforståelse Læsevejledning læsning Lectio Ledelse Lektier Ligestilling Litteratur Litteraturkanon Lokalaftale Lokalløn Løn Magt Matematik Matematik B Min gymnasietid Mobiltelefon Mødekultur
  • Motivation Musik Naturgeografi Naturvidenskab navneskift Nedskæringer Nudansk Ny lærer Nyt skoleår - nye ideer Observation af undervisning OK 13 OK 15 OK 21 OK 24 OK 26 Omsorgsdage optag Ordblind Overenskomst
  • Overgangsalder Pædagogikum Palæstina Pension PISA politik Præstationskultur Praksisfaglighed Praktikant privatundervisning Professionel kapital Psykisk arbejdsmiljø Psykologisk tryghed regeringens gymnasieudspil Religion Repræsentantskabsmøde Repræsentantskabsmøde 2023 Repræsentantskabsmøde 2024 Repræsentantskabsmøde 2025
  • Rettestrategier samarbejde mellem uddannelser Seksualundervisning Selvcensur Seniorarbejdsliv serviceeftersyn Sexchikane Sexisme Skærmfri undervisning Skriftlighed Snyd social arv Sociale Medier Socialt taxameter søgetal SOP Sorgorlov SRP Stress
  • Studiepraktik Studieretning Studietur Sverige Sygdom Talblindhed Taxameter Taxameterordning Teamsamarbejde Tekst Teoretisk pædagogikum Test Tidsregistrering Tillidsrepræsentant Tilsyn Tværfaglighed Uddannelsespolitik Udveksling Undervisning
  • Undervisningsdifferentiering Undervisningsevaluering ungdo ungdomskultur ungdomsuddannelse valg Valgkamp Vejledning Vidensdeling Videregående uddannelse Vikar Virtuel undervisning VUC Ytringsfrihed
  • Kunstig intelligens Gymnasiereform 2016 Gymnasiereform 2030 Eksamen Fremmedsprog Corona Elevfordeling Tidsregistrering OK 13 Uddannelsespolitik
luk
ARTIKEL-klagekultur-skolegaard-aspect-ratio-348-234
26. oktober 2026

Når elever klager: Fast procedure skaber tryghed

Arbejdsmiljø Psykisk arbejdsmiljø
Indhold
Tekst_ Tina Rasmussen og Serge Savin
Illustration_ Clara Selina Bach
Link er kopieret

9 ud af 11 gymnasier har skriftlige retningslinjer for håndtering af klager, viser en stikprøve. Det bør alle skoler have, siger arbejdspsykolog. Men de virker kun, hvis lærerne kender dem.

En indkaldelse til et møde med rektor kan hurtigt sætte tankerne i gang hos en lærer, der ved, at en elev har klaget.

Er klagen alvorlig? Har ledelsen allerede taget stilling? Og hvorfor bliver sagen håndteret på netop denne måde?

Fokus: Klager

Kritik og klager er et vilkår for mange gymnasielærere. Men hvordan bliver det håndteret ude på skolerne?

Den usikkerhed kan nedskrevne retningslinjer være med til at dæmpe, mener psykolog og ph.d. Malene Friis Andersen, der gennem 20 år har forsket i arbejdsmiljø og rådgivet blandt andet på gymnasieområdet.

”Den første tanke, en medarbejder kan få, er: Sker det her, fordi den her klage er ekstra alvorlig? Derfor er det vigtigt, at lærerne kender praksis og ved, at når der kommer en klage, så er det altid det her, der sker,” siger hun.

En stikprøve foretaget af Gymnasieskolen viser, at 9 ud af 11 gymnasier, der har besvaret rundspørgen, har lokale, skriftlige retningslinjer for håndtering af elev- og forældreklager over lærere. De to sidste har ikke.

Det glæder Malene Friis Andersen, at hovedparten har faste procedurer, men hun mener, at alle skoler bør have dem.

”Jeg vil klart anbefale, at man har det. De sidste skal se at komme med ombord,” siger hun.

Lærerne ønskede regler
På Ikast-Brande Gymnasium blev der sidste skoleår lavet et internt dokument med retningslinjer for håndtering af elevklager. Initiativet kom fra lærerne, fordi nogle af dem havde en oplevelse af, at klager ikke altid blev behandlet på samme måde.

For tillidsrepræsentant Morten Backenhaus er det især gennemsigtigheden, der gør en forskel.

”Det skaber en tryghed for lærerne, at der er faste regler for, hvordan elevklager bliver håndteret. Nu ved lærerne, at alle bliver behandlet på samme måde,” siger han.

Der er kun få formelle, skriftlige klager på skolen, men jævnligt mundtlige henvendelser fra elever, som er utilfredse med en lærer eller undervisningen, fortæller han. Men de er også omfattet af proceduren.

Første trin er altid, at eleven skal tale med den lærer, klagen handler om. Ifølge Morten Backenhaus kan mange mindre uenigheder og misforståelser løses på den måde, og dermed undgår man, at de bliver til formelle klager.

”Men selvfølgelig kan ikke alt løses med en dialog. Klager har vidt forskellig karakter og skal tages seriøst,” siger Morten Backenhaus.

Kend dine rettigheder

Tjek, om dialog skal komme først
Skolens klagepolitik bør beskrive, at eleven som udgangspunkt skal tale med dig, før utilfredsheden kommer videre til ledelsen. Undersøg, hvad der gælder på din skole.

Du skal kende klagerens navn
Hvis ledelsen går videre med en klage over dig, skal du som udgangspunkt have oplyst, hvad klagen handler om, og hvem der klager. Vend det med din TR, hvis ledelsen vil holde navnet tilbage.

Du kan tage en bisidder med
Bliver du indkaldt til en tjenstlig samtale, har du ret til at tage en bisidder med. Det kan eksempelvis være din tillidsrepræsentant, som kan støtte dig under samtalen.

Kilde: Thomas Christensen, chefkonsulent i GL.

Kan fylde længe efter
På Køge Gymnasium har man haft en fast procedure i forhold til elevklager i mange år. Den blev opdateret for tre år siden, da skolen fik ny rektor, så det blev tydeligere, hvilke trin en klagesag følger, og hvem der har ansvar for hvad undervejs. Justeringerne fandt lærere og ledelse frem til i fællesskab.

Også her er udgangspunktet, at problemer først forsøges løst i en dialog mellem lærer og elev.

”Det betyder meget, at man ved, hvad der kommer til at ske, og at håndteringen er professionel. Det handler om retssikkerhed for lærerne,” siger tillidsrepræsentant Jacob Hinge Carlsson.

Han oplever, at en klage kan ramme hårdt og fylde længe hos en lærer – også selv om klagen ikke fører til kritik.

Derfor er det blevet en del af proceduren, at læreren uanset udfaldet af klagen skal tale forløbet igennem med sin nærmeste leder senest 10 dage efter.

”Det er for at hjælpe læreren med at komme godt videre,” fortæller Jacob Hinge Carlsson.

Snak om proceduren
Skriftlige procedurer er dog ikke i sig selv en garanti for et godt forløb.

Det understreger Ditte Rask, der som arbejdsmiljøkonsulent hos Gymnasielærerne rådgiver lærere, som har fået en klage. Hun møder sager, hvor der er afstand mellem skolens nedskrevne aftaler og den måde, klagen bliver håndteret på i praksis.

Et problem kan være, at læreren får for lidt information undervejs.

”Der er nogle lærere, der oplever, at der kører et eller andet, som de ikke helt ved, hvad er. Et informationsspor, som de ikke helt er med på. Det er ubehageligt,” siger Ditte Rask.

Derfor bør retningslinjerne ikke blot ligge i en skuffe. Ledelse og lærere skal kende dem og helst have diskuteret dem, før en konkret sag opstår, mener hun. Så man ved, at man har en proces, som både tager elevernes mulighed for at klage alvorligt og beskytter den lærer, klagen handler om.

Oplevelsen af en fair behandling har betydning for, hvordan læreren kommer tilbage til sit arbejde bagefter, understreger Ditte Rask.

”Uanset om der er bund i klagen eller ej, betyder det ret meget for, hvordan man vender tilbage til sit arbejde.”

Fem punkter til skolens klagepolitik fra GL

GL anbefaler, at skolen udarbejder en klagepolitik i samarbejdsudvalget. Politikken kan blandt andet afklare:

Vejen ind
Hvornår forsøges utilfredshed løst gennem en samtale med læreren, og hvornår inddrages ledelsen? Eleverne skal kende fremgangsmåden.

Information
Hvornår og hvordan bliver læreren orienteret om en klage og dens indhold?

Støtte
Hvordan bliver læreren gjort opmærksom på muligheden for at inddrage sin tillidsrepræsentant som bisidder?

Ansvarsfordeling
Hvad er henholdsvis lærerens og ledelsens pædagogiske ansvar? Og hvordan skal kolleger og studievejledere reagere, hvis de modtager en klage over en lærer?

Faglig udvikling
Hvordan hjælper ledelsen læreren, hvis klagen viser behov for ændringer i undervisningen – eksempelvis gennem vejledning, kollegial inspiration eller supervision?
Kilde: GL’s vejledning Klagepolitik på den enkelte skole.

Læs de øvrige artikler i temaet:

Eksperter: Læreren står for skud i klagekultur under forandring

På Ordrup Gymnasium begynder klageprocessen med et enkelt spørgsmål: Har du talt med din lærer?

Tillidsrepræsentanter om klager

Sådan håndterer du klagen: 7 råd til læreren

Kommentar til artiklen

Skriv et svar Annuller svar

Du skal være logget ind for at skrive en kommentar.

Fortsæt med Facebook
Continue with Google
Fortsæt med Twitter

Eller opret med din email

Klik her, hvis du har glemt din adgangskode
Relaterede artikler
  • Fokus
    Arbejdsmiljø

    Eksperter: Læreren står for skud i klagekultur under forandring

  • Fokus
    BANNER-Tillidsrepraesentanter-2-aspect-ratio-348-234
    Arbejdsmiljø

    Tillidsrepræsentanter: Klager rammer mere end fagligheden

  • Fokus
    Arbejdsmiljø

    Sådan håndterer du klagen: 7 råd til læreren

  • Fokus
    BANNER-OrdrupGymnasium-aspect-ratio-348-234
    Arbejdsmiljø

    På Ordrup Gymnasium begynder klageprocessen med et enkelt spørgsmål: Har du talt med din lærer?

  • RikkeHoegsted_6-scaled-aspect-ratio-348-234
    Arbejdsmiljø

    Lederen bør gå foran som en rollemodel for at sikre lærernes psykologiske tryghed

Indhold Klager

Kritik og klager er et vilkår for mange gymnasielærere. Men hvordan bliver det håndteret ude på skolerne?

  • Kapitel 1

    Eksperter: Læreren står for skud i klagekultur under forandring

  • Kapitel 2

    På Ordrup Gymnasium begynder klageprocessen med et enkelt spørgsmål: Har du talt med din lærer?

  • Kapitel 3

    Når elever klager: Fast procedure skaber tryghed

  • Kapitel 4

    Tillidsrepræsentanter om klager

  • Kapitel 5

    Sådan håndterer du klagen: 7 råd til læreren

luk
  • Annonceinfo
  • Job
  • GL
  • Redaktionen
  • Artikler
  • Anmeldelser
  • Meninger
  • Skriv et debatindlæg

Tilmeld nyhedsbrev

Gå ikke glip af nyheder fra Gymnasieskolen

Indtast din email adresse
Copyright Gymnasieskolen 2026

Anbefalede stofområder
  • Arbejdsmiljø
  • Undervisning
  • Karriere
Anbefalede emner
  • Stress
  • Eksamen

Artikler

Meninger

Anmeldelser

Ingen resultater